7月22日，嘉通集團召開2025年半年度生產經營工作會議，總結上半年工作成效，分析當前形勢，明確下半年工作思路，向全年既定目標任務全面發起沖刺。

嘉通集團黨委書記、董事長柏衛東講話，黨委副書記、總經理何宇健主持。集團領導班子成員，本部中層人員，所屬各公司、交通學校班子成員等參加。

柏衛東充分肯定了上半年嘉通集團“改革突破年”“項目攻堅年”“安全提升年”活動所取得的成績。他指出，上半年，集團系統緊緊圍繞“1343”工作主題，全面開展“三個年”活動，產業拓展、工程建設、民生服務等各項重點工作落地見效。他強調，在肯定成績的同時，要客觀清醒地看到當前面臨的形勢和困難，堅決踐行國企擔當，錨定全年目標，將“三個年”活動貫穿始終，奮戰三季度、決戰下半年。

針對下半年工作，柏衛東要求：

一要深化改革攻堅，以敢破敢立之志激活發展動能

加大公共交通改革力度，完成嘉通交運公司注冊，強化需求導向，優化線網、提升客流、降本增效；重點推進全市低空運行監管服務平臺和嘉興市低空經濟展示館建設，謀劃探索“低空經濟+”場景應用落地，盡快蹚出市場化發展之路；積極探索傳統業務盈利增效新路子。

二要加快項目建設，以決戰決勝之勢提速發展引擎

搶抓施工黃金期，緊盯關鍵控制性節點和遷改難點開展攻堅行動，確保完成城東路（嘉善）射線、環線三期二階段既定目標任務；加快快速路運維中心、高鐵嘉興南站區域開發、海鹽射線三期等前期工作；謀劃“十五五”期間重點建設項目清單，加大與省市相關部門的對接力度；加快杭州灣跨海大橋北接線二期等項目掃尾工作。

三要補齊安全短板，以嚴抓嚴管之舉護航發展大局

強化安全底線意識，突出公交安全駕駛、快速路高空作業、高速公路運營等重點領域，開展大排查、大整治，“抓早抓小”“小題大做”，堅決遏制事故苗頭，同時扎實做好審計整改后半篇文章，護航集團高質量發展大局。

四要加強隊伍培育，以長遠長青之謀鍛造發展力量

各部門、各公司一把手要以身作則、親力親為，要做指揮員，更要做戰斗員；落實人才培育機制，拓寬人才掛職交流渠道，推動青年干部、后備人才能力提升；加快分配制度改革，落實獨立法人企業末等調整機制和全員績效考核制度全覆蓋，破除“躺平”心態。

五要強化自身能力，以廉政廉潔之風營造發展生態

進一步鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，不斷增強干部員工隊伍的理想信念、責任意識、斗爭精神、創新能力；落實市委巡察整改工作，把巡察整改工作作為一項重大政治任務，嚴格對照巡察組反饋意見和提出的要求，堅持高標準、嚴要求，扎實推進整改工作落實。

會議傳達了市委常委會擴大會議精神，集團公司各部門、所屬各公司、交通學校、南湖未來廣場運營籌備辦作交流發言，分管領導作點評。