10月17日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理何宇健一行先后到公交公司、公共自行車公司調(diào)研前三季度經(jīng)營情況及無樁項(xiàng)目推進(jìn)情況。

在公交公司，何宇健一行聽取了公交公司前三季度經(jīng)營工作開展情況、經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況、存在困難及下一步工作思路。與會人員就如何卓有成效開展好下階段工作進(jìn)行了充分交流與探討。聽取匯報(bào)后，何宇健對公交公司今年以來各項(xiàng)工作開展的總體情況給予充分肯定，并對今后工作提出了六點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞集團(tuán)公司和行業(yè)主管部門對公交公司的考核要求，抓住最后兩個(gè)半月時(shí)間進(jìn)行全面沖刺，全力以赴完成好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對國鴻公司“10.4事件”要做到舉一反三，時(shí)刻保持警醒，切實(shí)提升公交服務(wù)水平，嚴(yán)防類似事件發(fā)生。三是密切與財(cái)政、行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，力爭獲取更大的理解與支持。四是要進(jìn)一步推進(jìn)成本規(guī)制修訂完善工作，減少資金缺口，使企業(yè)輕裝上陣。五是要持之以恒抓好企業(yè)安全、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，時(shí)刻敲響安全警鐘，確保安全管理零閉合，以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。六是不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，關(guān)心關(guān)愛基層員工，特別是奮戰(zhàn)在一線的駕駛員和維修工，通過抓好民心來進(jìn)一步提升城市公交的服務(wù)品質(zhì)。

在公共自行車公司，相關(guān)負(fù)責(zé)人向何宇健一行匯報(bào)了今年前三季度的經(jīng)營情況、王店無樁公共自行車進(jìn)展情況以及下一步工作計(jì)劃。聽取匯報(bào)后，何宇健對公共自行車公司各項(xiàng)工作完成情況給予肯定，認(rèn)為公共自行車整體工作平穩(wěn)有序開展，營運(yùn)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)按照集團(tuán)相關(guān)要求扎實(shí)推進(jìn)。針對下階段工作，何宇健提出三點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)推進(jìn)探索北斗圍欄技術(shù)，使王店試點(diǎn)得到有效運(yùn)用，爭取得到行業(yè)主管部門的認(rèn)可和支持，更好得服務(wù)廣大市民出行，進(jìn)一步提升公司的整體出行服務(wù)能力；二是要提高管理服務(wù)水平，提高設(shè)施設(shè)備完好率，減少故障投訴率，以“公共服務(wù)質(zhì)量提升月”為契機(jī)，制定有效措施，責(zé)任到人，執(zhí)行到位，確保服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺階；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈，時(shí)刻不放松，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，建立常態(tài)化機(jī)制。