6月10日上午，集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)信息化交流會(huì)，邀請(qǐng)金蝶公司為集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員講解演示財(cái)務(wù)信息化管理。

金蝶公司市場部財(cái)務(wù)顧問高老師針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀，提出了以“一體化”平臺(tái)為建設(shè)核心的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)容。從財(cái)務(wù)核算“一體化”、合并報(bào)表“一鍵式”、資金管理“一個(gè)池”、預(yù)算管理“一盤棋”、監(jiān)管報(bào)表“零手工”五個(gè)方面分別講解了財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)過程，通過財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的成效。最后以四川交投應(yīng)用案例直觀清晰的向我們展示了財(cái)務(wù)信息化軟件的大致流程。

大家紛紛表示，聽了高老師的講解，讓我們對(duì)于財(cái)務(wù)信息化有了一個(gè)較為清晰的了解，在高速發(fā)展的信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)工作也日趨信息化，現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不應(yīng)該停留在冗繁的整理，錄入、核算中，在財(cái)務(wù)信息化的幫助下，財(cái)務(wù)工作應(yīng)該更多的從傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)，核算會(huì)計(jì)中解脫出來，向管理會(huì)計(jì)，決策會(huì)計(jì)等方向靠攏，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。