1月4日，嘉通集團召開2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨年度考評會，以互學(xué)互比的方式，“晾曬”集團公司各部門、所屬各公司一年來的工作成果，持續(xù)營造“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的干事氛圍。

嘉通集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東主持會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及職工代表參加會議。

此次會議既是集團年度工作成果的展示會，也是各單位改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的檢閱會，更是統(tǒng)一思想、接續(xù)奮斗的動員會。

會上，集團公司各部門、所屬各公司18位負責(zé)人，圍繞年度亮點工作、重點工作完成情況等內(nèi)容進行交流發(fā)言，充分展現(xiàn)了集團干部員工在不同條線上勇于拼搏、砥礪前行的奮斗風(fēng)采和靚麗底色。

“對大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝！”會上，柏衛(wèi)東充分肯定了一年來集團各單位為克服疫情和經(jīng)濟下行雙重壓力所作出的努力。

他表示，2022年集團在項目建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)拓展等領(lǐng)域成效顯著、亮點紛呈，能夠取得這些成績實屬不易。

針對下一步工作，柏衛(wèi)東提出四點要求：

一是認清形勢 主動作為謀發(fā)展

以建設(shè)“七型城市”為引領(lǐng)，發(fā)力項目建設(shè)、交通營運服務(wù)、交通產(chǎn)業(yè)拓展，大干交通，干大交通，建成交通強市。加快項目推進，不斷鑄造精品工程，推進交通營運精細化服務(wù)、精細化管理，系統(tǒng)謀劃交通產(chǎn)業(yè)拓展，進一步深化內(nèi)部改革。

二是強化組織 提振信心強動力

切實加強企業(yè)政治生態(tài)建設(shè)，各級黨組織要“敢于斗爭、善于斗爭”，直面問題，解決問題。提振干部員工信心，積極營造“埋頭苦干、奮勇前進、團結(jié)奮斗”的工作氛圍，一心一意投入到企業(yè)的改革發(fā)展中去。

三是明確導(dǎo)向 團結(jié)奮進加油干

樹立減員增效工作導(dǎo)向，深挖內(nèi)部潛力，提升企業(yè)經(jīng)營效益。優(yōu)化考核，加強考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核激勵作用。樹立“忠誠干凈擔(dān)當”的工作導(dǎo)向，加強人才隊伍梯隊建設(shè)。

四是突出重點 統(tǒng)籌兼顧保平安

圍繞春運工作、安全消防、在建項目等重點領(lǐng)域，夯實安全生產(chǎn)根基。統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確保各項業(yè)務(wù)正常運行。謀深謀細，在穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的基礎(chǔ)上，把新理念、新思路、新觀點融入到全年工作謀劃中去。加強監(jiān)督，以身作則，以上率下，干干凈凈過春節(jié)。