11月27日，嘉通集團召開轉型升級改革發(fā)展動員大會，集團公司總經理沈蘭冠作動員講話，李海明副書記主持會議，集團系統(tǒng)科長以上干部參加會議。

會議首先傳達了十八屆三中全會精神。沈蘭冠強調，十八屆三中全會提出全面深化改革要求，對國有企業(yè)改革發(fā)展提出了很多新觀點，指明了國有企業(yè)改革方向。學習十八屆三中全會精神，一方面是要按照上級黨委要求和部署，原原本本學，吃透精神，領會實質；另一方面，要把十八屆三中全會精神的學習貫徹與嘉通集團具體實踐相結合，把加快集團轉型升級改革發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。

沈蘭冠要求，在推進集團轉型升級改革發(fā)展過程中，一是要認清形勢，增強轉型升級改革發(fā)展的危機感與緊迫感。加快轉型升級改革發(fā)展是貫徹落實十八屆三中全會精神，順應國有企業(yè)發(fā)展新形勢的客觀要求。肖培生市長9月份調研嘉通集團時也指出嘉通集團改革的方向應該是逐步走上真正企業(yè)化管理軌道，從政府執(zhí)行型、管理型向經營型企業(yè)轉變，努力走出一條國有企業(yè)轉型發(fā)展的新路。加快轉型升級改革發(fā)展是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。嘉通集團當前面臨著轉型升級改革發(fā)展的難得機遇，集團優(yōu)質資產、高素質人才隊伍和行業(yè)知名度等資源，但也存在很多的問題。只有解決了這些問題，嘉通才能真正走出困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加快轉型升級改革發(fā)展是順應廣大員工期待，對企業(yè)負責對員工負責的必然選擇。轉型升級改革發(fā)展就是要順應員工期待，調動廣大員工的工作積極性，打破大鍋飯的體制，為廣大員工搭建實現(xiàn)個人價值的平臺，真正實現(xiàn)企業(yè)有發(fā)展，人才有舞臺，員工有實惠的良好局面。

二是統(tǒng)一思想，明確轉型升級改革發(fā)展的方向與目標。轉型升級改革發(fā)展，經營上要提升企業(yè)經營水平和盈利水平，化解債務風險，打造一個財務健康，經營有序的現(xiàn)代企業(yè)；產業(yè)上要做強核心產業(yè)，加快拓展新產業(yè)，形成一業(yè)突出，多業(yè)并舉的產業(yè)結構；管理上要加大內部改革力度，形成具有競爭性的體制機制。轉型升級改革發(fā)展要倡導以人為本的原則、鼓勵競爭的原則、結果導向的原則；要鼓勵思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工作創(chuàng)新；要提高效益意識、危機意識和市場意識。

三是堅定信心，以務實的工作作風確保轉型升級改革發(fā)展各項工作落到實處。要統(tǒng)一思想認識，積極支持轉型升級改革發(fā)展。要加強改革領導，確保各項工作順利推進。要勇于接受挑戰(zhàn)，積極參與轉型升級改革發(fā)展工作。要統(tǒng)籌安排，處理好轉型升級改革發(fā)展和當前工作的關系。

會議指出，轉型升級改革發(fā)展工作能否取得成功，事關嘉通集團前途命運，同時也是對全體黨員干部和員工的考驗。集團公司干部職工要團結一心，共同努力，取得成功，走出一條國企轉型發(fā)展改革發(fā)展的新路！