近日，轉型升級辦公室根據集團《轉型升級工作方案》責任劃分，與集團相關部門一起到所屬各公司進行走訪調研，推進集團轉型升級工作開展。

各公司高度重視對轉型升級工作，積極配合，與集團相關部門一起圍繞轉型升級工作年度目標任務的完成情況、工作中遇到的困難以及解決問題所要采取的具體措施等方面進行探討和交流。

高速管理公司針對杭浦高速增加車流量任務已開展改善指路體系、走訪運輸企業和地方交管部門等工作，并表示將努力爭取完成既定任務；國鴻汽運公司和公交公司均表示要做好客運公交主業，在保持穩定并爭取提高服務質量的同時，積極拓展駕培、旅游集散、汽修、客運專線等業務，并努力通過降低車輛維修和采購成本等具體舉措實現企業更大效益；公共自行車公司表示將努力通過拓展宣傳渠道、增設發卡代辦點等方式，使得自行車發卡量、租車量均有大幅增長；交建（卓越）公司加快籌建和業務拓展工傷，已經完成了兩項合計近1400萬元養護協議的簽訂，并與有關單位積極進行業務對接；路源公司對年內完成農場房屋騰遷排出了具體計劃，并多次與存在遷移困難的三家企業商談，現已基本達成騰遷意向，為完成目標計劃奠定了基礎。另外溫泉公司的招商工作和嘉蕭公司所承擔的錢江通道北接線掃尾、灣北二期項目的前期工作正有序推進中。

轉型升級辦公室通過此次走訪調研，及時掌握了所屬公司轉型升級方面的工作信息，同時對所存在的問題也進行了協調與溝通，達到了加快推進集團轉型升級工作的目的。