1月29日下午，集團(tuán)公司召開2015年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)回顧2015年度工作，對2016年工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司董事長沈蘭冠在會上作工作報(bào)告，總經(jīng)理李云鴻主持會議，黨委副書記李海明宣讀表彰決定，所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。會議對集團(tuán)系統(tǒng)2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、集團(tuán)“十佳文明示范窗口”、2015年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。市國資委副主任王鳴出席會議；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個人參加會議。

沈蘭冠董事長全面總結(jié)了集團(tuán)公司2015年度各項(xiàng)工作。他指出，2015年，集團(tuán)公司圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn)，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了八個方面的進(jìn)步：主業(yè)經(jīng)營進(jìn)一步向好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低、公交事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)、專項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)、內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)、廉政責(zé)任進(jìn)一步體現(xiàn)。

回顧“十二五”，沈蘭冠董事長總結(jié)了成績，指出了不足。他強(qiáng)調(diào)“十二五”期間集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)重組工作還需加大力度；新產(chǎn)業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤貢獻(xiàn)率還較低，還需要進(jìn)一步拓展市場空間；集團(tuán)內(nèi)部的管理體制、管理架構(gòu)、經(jīng)營績效考核機(jī)制尚需進(jìn)一步完善；企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)也需要加快推進(jìn)。

展望“十三五”，沈蘭冠董事長提出了集團(tuán)公司發(fā)展的總體設(shè)想，即抓住一個中心：以提升效益為中心；瞄準(zhǔn)三大目標(biāo)：地位更加突出，實(shí)力更加雄厚，管理更加卓越；實(shí)施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營運(yùn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。

對于2016年的工作，沈蘭冠董事長指出2016年是“十三五”的開局之年，對實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。2016年，集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：以“穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為中心，以加快推進(jìn)國有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)增收、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。他要求2016年要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作：一是要創(chuàng)新經(jīng)營做大主業(yè)；二是要重點(diǎn)工程加大投入；三是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)做強(qiáng)輔業(yè)；四是要防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新融資；五是要深化改革創(chuàng)新機(jī)制；六是要加強(qiáng)黨建落實(shí)責(zé)任。