10月17日，高速管理公司在申嘉湖管理處召開“奮戰(zhàn)四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”工作推進(jìn)會(huì)暨2017年第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云、高速管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和收費(fèi)所所長(zhǎng)出席會(huì)議。

會(huì)前，參會(huì)人員集體參觀了烏鎮(zhèn)收費(fèi)站站容、站貌和“全國(guó)青年文明號(hào)”形象展示廳。會(huì)上，各部、處、分公司對(duì)照年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞深化改革重點(diǎn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“奮戰(zhàn)四季度”工作思路及措施等內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按條線對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出了“奮戰(zhàn)四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”重點(diǎn)工作事項(xiàng)。

會(huì)議就落實(shí)好全年工作任務(wù)提出了三點(diǎn)要求：一是要再接再厲，確保全年任務(wù)圓滿完成。要倒排時(shí)間、精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)；二是要持續(xù)改進(jìn)，形成提升管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、黨員干部以上率下和重視工作細(xì)節(jié)將管理提升的要求變成廣大員工的自覺行動(dòng)；三是要加強(qiáng)黨建，發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)政治優(yōu)勢(shì)。將黨建工作融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的思想政治工作、發(fā)揮黨員干部帶頭攻堅(jiān)克難作用，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。

許海云對(duì)高速管理公司各項(xiàng)工作取得的成效給予了充分肯定，認(rèn)為各項(xiàng)營(yíng)收指標(biāo)完成超出預(yù)期，年初提出的各項(xiàng)深化改革、管理提升年、專項(xiàng)整治等工作均得到有序推進(jìn)。針對(duì)下階段工作，她強(qiáng)調(diào)：一是要繼續(xù)推進(jìn)深化改革工作，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮戰(zhàn)四季度，切實(shí)完成年度目標(biāo)；三是要全力以赴，抓好施工質(zhì)量、施工安全及維穩(wěn)工作；四是要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)抓好黨建、廉政和隊(duì)伍建設(shè)。