8月16日，高速管理公司組織召開了2018年上半年度養(yǎng)護(hù)工作會議，會上，各協(xié)作單位匯報了2018年上半年度養(yǎng)護(hù)工作情況及2018年下階段工作目標(biāo)；監(jiān)理工程師通報了半年度專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量情況；各管理處負(fù)責(zé)人分別交流了上半年度路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理心得體會；路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理部通報了養(yǎng)護(hù)協(xié)作單位二季度養(yǎng)護(hù)管理工作考核情況。

會議要求：一是認(rèn)清形勢，提高思想上的認(rèn)識；二是進(jìn)一步完善內(nèi)部工作機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任心，各協(xié)作單位明確各自責(zé)任，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作主動性；三是抓好現(xiàn)場管理，同時針對即將到來的臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，要求各管理處、協(xié)作單位嚴(yán)格按照各自分工，做好各項(xiàng)預(yù)案的準(zhǔn)備工作，確保所轄高速安全暢通。