8月5日上午，公交公司召開2020年上半年度安全工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，安全機務(wù)部全體人員，各分公司黨政主要負責人及安全網(wǎng)格員參加了會議。

會上，各分公司詳細匯報了上半年度安全工作情況和下一階段工作計劃，結(jié)合上半年事故情況進行分析，深刻汲取事故教訓，并對安全生產(chǎn)月及隱患排查治理工作進行了重點闡述。安全機務(wù)部總結(jié)匯報了2020年上半年場站安保、機務(wù)管理及培訓教育相關(guān)工作情況，全面分析了當前安全生產(chǎn)形勢。會議就下半年安全工作從四個方面進行了部署，一是要加強源頭管理，嚴格把控新員工入職培訓；二是要落實主體責任，切實抓好整改工作；三是進一步規(guī)范完善安全臺賬，落實專人管理；四是要加強員工培訓教育，結(jié)合案例視頻，以案說法，增強教育培訓實效。

會議指出，今年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，要求公司上下齊心“保安全、促安全”，繼續(xù)做好下一階段的安全工作。一是要切實提高對安全生產(chǎn)工作的重視度和責任感，安全管理部門和各分公司要提高自身管理能力，引導(dǎo)基層駕駛員切實提高安全警覺性，對安全事故做到引以為戒、舉一反三，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是要層層壓實主體責任，切實加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實“一崗雙責”，進一步推進安全管理制度化、安全措施規(guī)范化，不斷提高基層隊伍建設(shè)，在日常安全管理上要做到重心下移，面向基層，提高新常態(tài)下的培訓質(zhì)量和駕駛員操作能力，鼓勵各級管理人員加強培訓，提升安全管理水平。三是要加強人文關(guān)懷和基層員工素質(zhì)培養(yǎng)，關(guān)注一線駕駛員的心理和情緒狀態(tài)，與駕駛員多溝通、多交流，關(guān)心關(guān)愛駕駛員群體，拉近公司與職工的距離。公司各部門、各分公司要上下聯(lián)動，及時總結(jié)，全力以赴抓好下半年安全工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。