根據(jù)市委和市國資委黨委縱深推進(jìn)清廉國企和清廉單元建設(shè)相關(guān)要求，嘉通集團(tuán)黨委總結(jié)去年清廉單元建設(shè)經(jīng)驗，2023年進(jìn)一步迭代升級開展清廉單元建設(shè)，現(xiàn)將選樹的清廉單元項目，繼續(xù)通過“清廉小微單元建設(shè)點(diǎn)將臺”呈現(xiàn)給大家，供大家參考學(xué)習(xí)。

“心正行廉、業(yè)成人安”，走進(jìn)海鹽射線（一期）項目智慧梁場，這8個醒目的大字映入眼簾，濃厚的清廉工地氛圍時刻告誡著每一個工程建設(shè)者堅守廉潔底線。

今年以來，交建公司堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)、廉政護(hù)航項目建設(shè)的總目標(biāo)，不斷探索深化黨風(fēng)廉政在工程建設(shè)中的實踐應(yīng)用，推出了“五廉守心”清廉品牌，把監(jiān)督嵌入到工程建設(shè)全過程、各方面中，做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，嚴(yán)防項目“建起來”、人員“倒下去”，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)、廉政護(hù)航的工程黨風(fēng)廉政體系新格局。

01廉成體系，構(gòu)建全域“覆蓋網(wǎng)”

“我們結(jié)合項目點(diǎn)多面廣的實際，采取線上與線下、有形與無形的多形式防范舉措，逐步形成了一張橫向到邊、縱向到底的清廉防控體系。”交建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，海鹽射線（一期）項目圍繞“五廉守心”清廉品牌打造，聚焦工程建設(shè)，通過搭建清廉教育基地、清廉文化矩陣、清廉防線抓手三大特色清廉陣地，實施廉政教育、廉政文化、制度建設(shè)、質(zhì)量保障、安全守護(hù)五大清廉單元建設(shè)，達(dá)到以學(xué)促廉、以風(fēng)正廉、以制保廉、以質(zhì)建廉、以安守廉的成效。

為了擴(kuò)大廉政教育的覆蓋面，海鹽射線（一期）項目除了設(shè)置廉政宣傳欄等常規(guī)做法外，還專門設(shè)置了線下線上廉政教育平臺。線下通過工地學(xué)校這一廉政教育基地，設(shè)置廉政教育培訓(xùn)課程，線上通過廉政二維碼這一平臺，在項目部、工區(qū)、梁場等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置廉潔教育掃碼學(xué)習(xí)點(diǎn)9個，人員可以隨時掃碼學(xué)習(xí)相關(guān)廉政知識。

02廉于防范，織密思想“源頭網(wǎng)” 

廉政建設(shè)，重在預(yù)防。海鹽射線（一期）項目注重發(fā)揮制度“總閥門”作用，突出以制度管人，緊盯招投標(biāo)、工程變更、民工工資管理、分包隊伍管理、工程驗收等問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，開展專項督查治理，動態(tài)管理權(quán)力清單和責(zé)任清單，完善制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行流程，更新完善相關(guān)工程管理制度6個。與工程各參建單位在簽訂工程合同的同時簽訂廉政合同，實行項目廉政合同管理和廉政承諾制度，劃清雙方交往紅線，明確廉政違約責(zé)任。

多吹“廉政風(fēng)”、多念“廉政經(jīng)”、多算“政治賬”，通過線下工地學(xué)校和線上廉政二維碼兩大載體，常態(tài)化開展清廉宣傳教育，今年以來開展每月廉潔一課10次，設(shè)置員工清廉文化展示墻1塊。開展公司管理人員和施工單位管理人員廉政法規(guī)知識測試，檢驗廉政應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況，共有90名管理人參加廉政法規(guī)測試。組織民工管理微小清廉單元建設(shè)專項調(diào)研，召開民工代表座談1次，發(fā)放民工群體問卷調(diào)查183份，組織民工管理人員專訪。

03廉在實處，做精管理“融合網(wǎng)”

“我們創(chuàng)建清廉工程的本質(zhì)是筑牢工程廉潔防線、保障工程質(zhì)量，抓清廉工程創(chuàng)建需要從日常工程管理的細(xì)枝末節(jié)入手。”嘉通集團(tuán)交建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，海鹽射線（一期）項目將廉政監(jiān)管內(nèi)化于質(zhì)量監(jiān)管和安全監(jiān)管體系。

海鹽射線（一期）項目推出了質(zhì)量三級監(jiān)管制、工區(qū)管理制、班組管理制、工區(qū)賽馬機(jī)制，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的預(yù)制箱梁生產(chǎn)工藝以及數(shù)控化鋼筋加工生產(chǎn)線、旋挖鉆、自動液壓模版等智能設(shè)備，建立了標(biāo)準(zhǔn)化工藝、精細(xì)化管理、智慧化施工三張工程品質(zhì)“保障網(wǎng)”，構(gòu)建工程進(jìn)度全過程、網(wǎng)格化監(jiān)管體系；實行“工地安全醫(yī)生”閉環(huán)治理體系，推出安全積分超市、安全隱患曝光臺、一人一檔親情卡、浙路品質(zhì)安全碼應(yīng)用、第三方安全咨詢顧問等安全監(jiān)管組合拳，形成以制度引領(lǐng)、科技賦能、全員參與的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保障工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)有序。