1月23日，集團(tuán)公司召開2016年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、2016年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。會(huì)議總結(jié)回顧了2016年度主要工作，部署了2017年的工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)沈蘭冠在會(huì)上作工作報(bào)告，總經(jīng)理李云鴻主持會(huì)議，黨委副書記李海明、副總經(jīng)理許海云分別宣讀了表彰決定，集團(tuán)所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)顧國(guó)強(qiáng)、市國(guó)資委副主任唐蓉蓉出席會(huì)議；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。

沈蘭冠全面總結(jié)了集團(tuán)公司2016年度各項(xiàng)工作。他指出，2016年集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入25.19億元，同比增長(zhǎng)6.8%，全年實(shí)現(xiàn)減虧2.25億元；高速公路營(yíng)收繼續(xù)保持較好增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.6億元，同口徑相比增長(zhǎng)10.75%；股改綜改工作措施有力，去庫(kù)存壓應(yīng)收成效顯著，減員增效實(shí)績(jī)明顯；工程代建、道路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)走向成熟，新能源業(yè)務(wù)進(jìn)入加速模式，LNG加氣站投入運(yùn)營(yíng)，充電站項(xiàng)目又添亮點(diǎn)，藍(lán)城集團(tuán)溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目簽約合作框架；杭州灣大橋北接線二期進(jìn)展順利，錢江通道杭浦以北段按期開工；公交民生治堵工作得到扎實(shí)推進(jìn)，公交IC卡升級(jí)工作走在前列提前實(shí)現(xiàn)與上海等107個(gè)城市的互聯(lián)互通。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，沈蘭冠強(qiáng)調(diào)我們也應(yīng)該看到自身存在的不足和發(fā)展中的困難，如集團(tuán)下屬各公司發(fā)展存在不平衡，國(guó)鴻長(zhǎng)途客運(yùn)、公交客運(yùn)收入等業(yè)務(wù)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下出現(xiàn)較大幅度的持續(xù)下滑，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力重重；提質(zhì)增效工作大膽突破不夠；集團(tuán)總體資產(chǎn)質(zhì)量不高，且債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍需高度重視；安保維穩(wěn)的任務(wù)依然很重。

對(duì)于2017年的工作，沈蘭冠指出2017年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是集團(tuán)深化企業(yè)改革推向縱深的重要一年，是決定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我們將以“抓改革、補(bǔ)短板、創(chuàng)平臺(tái)、促效益”為工作要點(diǎn)，以集團(tuán)總體改革為抓手，以效益為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，進(jìn)一步彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展中的短板，進(jìn)一步整合、盤活和爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)可利用資源，進(jìn)一步構(gòu)建相互促進(jìn)有機(jī)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，為增加經(jīng)營(yíng)效益，提升發(fā)展質(zhì)量，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他要求重點(diǎn)抓好五點(diǎn)工作：一是要繼續(xù)深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力；二是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)模式，平衡項(xiàng)目投資建設(shè)；三是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，提升公共服務(wù)質(zhì)量；四是要搶抓宏觀政策機(jī)遇，做實(shí)交通新大平臺(tái)；五是要落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)。

顧國(guó)強(qiáng)高度肯定集團(tuán)公司過去一年所做的工作，他要求2017年嘉通集團(tuán)要進(jìn)一步加大降本增效的力度，進(jìn)一步拓展發(fā)展的空間，進(jìn)一步提升民生服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理。

唐蓉蓉對(duì)集團(tuán)2017年工作提出五個(gè)“著力推動(dòng)”：一是著力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)佾@新的增長(zhǎng)；二是著力推動(dòng)深化改革再創(chuàng)新的成效；三是著力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目再創(chuàng)新的突破；四是著力推動(dòng)企業(yè)管控再上新的臺(tái)階；五是著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)再現(xiàn)新的風(fēng)貌。