3月15日下午，集團公司總經理張富標、副總經理李建國到市區快速路環線工程一標段施工現場開展“三服務”活動，快速路公司相關負責人，施工、監理單位相關人員陪同檢查。

張富標一行來到三環東路與長水路交叉口，實地查看了市區快速路環線工程一標段現場圍封、施工項目部等施工現場，隨后在一標段監理辦召開了座談會，聽取了施工單位和監理單位前階段工作完成情況匯報及下一步工作計劃安排，并就項目建設過程中存在的困難進行了商討。

李建國要求：一是要提高緊迫感，按事不過夜、馬上就辦的要求，及時跟上全市重大項目推進節奏。二是要重視項目計劃管理，用計劃管理統領項目建設全過程，建立項目推進例會制度和重難點問題限期銷號機制。三是要加強工作系統性、前瞻性，整合資源，補好短板，突破難點，確保項目系統推進。四是要強化高質量意識，按達到“錢江杯”標準，爭創“魯班獎”的要求，對標高質量，確保項目高起點起步。五是項目公司和監理單位要努力為施工單位做好服務、協調等工作，想方設法為工程推進創造條件。

張富標指出，市區快速路環線工程作為迎接建黨百年“十大標志性工程”，時間緊、任務重，難度大，受到了市委市政府和全市人民的高度關注。因此，建設過程中必須堅持高標準、嚴要求。就下步工作，張富標要求：一是要人員到位。施工單位、監理單位要按照工程推進需要和招標文件要求，及時增派人員加強施工現場建設和管理。二是要協調到位。市區快速路環線工程施工環境復雜、影響重大，涉及面廣，項目公司和各參建單位要齊心協力，加強協調，細排計劃，確保工程順利推進。三是要管理到位。要以精細化、規范化、程序化施工要求，規范操作程序，嚴格質量控制，確保工程質量；四是要氛圍到位。要以市委市政府和集團公司“項目攻堅推進年”為契機，提高緊迫感，攻堅克難、倒排計劃、掛圖作戰，營造良好的工程攻堅氛圍。